Förra veckan deltog Sebastian Siemiatkowski i CNBC:s Money Movers med Carl Quintanilla och Leslie Picker för att diskutera Klarnas perspektiv på de senaste CFPB-riktlinjerna och fördelarna med "Buy Now, Pay Later" (BNPL)-tjänster. Siemiatkowski betonade att BNPL erbjuder ett hälsosammare och mer hållbart alternativ till rovgiriga kreditkort. Han framhöll Klarnas framgångar i USA, där företaget nu har nästan 40 miljoner användare. Dessutom tillkännagav han spännande nya detaljhandelspartnerskap med Uber och Expedia, vilket signalerar ytterligare tillväxt i framtiden.
Idag utfärdade Consumer Financial Protection Bureau (CFPB) nya tolkningsriktlinjer angående Buy Now, Pay Later-regleringar i USA. Enligt Klarnas första bedömning kräver detta tillkännagivande inga större förändringar i deras verksamhet och de anser att dagens tillkännagivande är ett betydande steg framåt för att få BNPL-reglering på plats i USA.
Klarna har länge stött och efterlyst skräddarsydd, proportionell BNPL-reglering som passar produkternas unika natur, främjar innovation och säkerställer konsumentskydd under många år. Enligt deras mening är det förbryllande att CFPB misslyckas med att erkänna de grundläggande skillnaderna mellan BNPL och kreditkort i sina riktlinjer och detta tillkännagivande gör ingenting för att åtgärda de 1,15 biljoner dollar i kreditkortsskuld.
I intervjun med CNBS sa Siemiatkowski följande:
"I framtiden, om färre människor har ett kreditkort där de lägger sina fulla utgifter för hela månaden och sedan kretsar på det, och fler människor använder debitering och ibland köper nu betala senare, vilket är en fast delbetalning med noll ränta, jag tror att vi kommer att få ett hälsosammare samhälle ur ett kreditperspektiv."
- Sebastian Siemiatkowski, Klarnas medgrundare och VD i CNBC-intervju om "Money Movers"
Klarna reporter that trying to regulate BNPL like a credit card is like comparing apples with oranges. So today’s announcement is confusing from their perspective. Klarna is already working to a high standard in investigating disputes, pausing payments, providing consumers with comprehensive billing statements. More information on some of these services can be found in theirKlarna rapporterar att försöka reglera BNPL som ett kreditkort är som att jämföra äpplen med apelsiner. Så dagens tillkännagivande är förvirrande ur deras perspektiv. Klarna arbetar redan efter en hög standard när det gäller att undersöka tvister, pausa betalningar och tillhandahålla konsumenter med omfattande faktureringsutskrifter. Mer information om några av dessa tjänster finns i deras köparskyddspolicy.
Under de senaste åren har Klarna sett att regeringar runt om i världen, från Australien till Storbritannien, erkänner de grundläggande skillnaderna mellan kreditkort och BNPL-produkter, och därför beslutar sig för att skapa en proportionell regleringsram som passar konsumenternas behov.
Kreditkort tillåter vanligtvis användare att låna upp till en förutbestämd gräns, godkänns vid en specifik tidpunkt och debiterar löpande ränta på obetalda saldon. De har vanligtvis olika avgifter, inklusive årsavgifter och räntekostnader som kan ackumuleras om saldot inte betalas av varje månad. Detta leder till en skuld på över 1 biljon dollar och som ständigt ökar i USA.
Klarna hoppas att CFPB kommer att uppmärksamma de stora skillnaderna mellan BNPL och kreditkort, eftersom de fungerar på fundamentalt olika sätt. Klarnas BNPL är kortsiktig kredit utan ränta och utan avgifter när den betalas i tid. På Klarna understryker de varje transaktion för att säkerställa att de endast lånar ut till konsumenter som kan betala tillbaka dem, vilket bevisas av deras globala standard på 1%. Denna modell ger konsumenterna en transparent och förutsägbar återbetalningsstruktur, vilket gör det enklare att hantera sin ekonomi utan bördan av ackumulerande räntor.
IPO-tankar
På frågan om den potentiella kommande börsintroduktionen och vad han väntar på, avslutar Siemiatkowski intervjun med några värdefulla reflektioner.
"Jag tror att det som var kritiskt och har varit kritiskt för oss är att vi etablerar oss som en stor spelare i USA. Vi har nästan 40 miljoner konsumenter, vi har varumärken som Uber, Expedia, AirBnb och vi är lönsamma sedan fem kvartal i rad i USA så vi tycker att det här är fantastiskt. Men det finns mycket potential att växa, vilket var det sekundära. Vi ville försäkra oss om att vi var ett börsintroduktionsföretag som har större delen av sin tillväxt framför sig. Så ja, det mesta är nu på plats."
(...) arbetet pågår, men jag kan tyvärr inte ge dig ett datum.
- Sebastian Siemiatkowski, Klarnas medgrundare och VD i CNBC-intervju om "Money Movers"
Titta på hela intervjun här
Läs hela artikeln här